Gestión de Riesgos, Costos y Cronogramas
Identificamos, analizamos y gestionamos riesgos, costos y cronogramas aplicando técnicas de PMI / PMBOK y herramientas ágiles de seguimiento. Implementamos mecanismos de control que permiten anticipar desviaciones y asegurar la viabilidad del proyecto.
Nuestros casos de éxito
Administración de Base de Datos y Business Analytics en una Compañía de Seguros Líder en el Perú
Administración y Modernización de Plataformas de Bases de Datos en una Entidad Pública del Perú
Gobierno de Datos
Diseñamos e implementamos marcos de Gobierno de Datos que cumplimentan la regulación.
Calidad de Datos
Incorporamos métricas, reglas perfilamiento y monitoreo continuo.
Administración de Bases de Datos
Administración especializada de bases de datos de alto rendimiento y continuidad operativa.
Arquitectura y Gestión de Datos
Diseñamos arquitecturas que soportan escalabilidad, interoperatividad y gobierno efectivo de datos.
Analítica de Datos
Diseñamos e implementamos capacidades de Analítica de Datos y Business Intelligence.
Estrategia y Adopción de Cloud
Evaluamos cargas de trabajo, riesgos y beneficios y diseñamos el modelo más adecuado para su operación.
Migración a la Nube
Planificamos y ejecutamos la migración de infraestructuras, aplicaciones y datos.
Arquitectura Cloud
Diseñamos arquitecturas Cloud seguras, escalables y resilientes.
Servicios Gestionados en la Nube
Brindamos operación y soporte continuo de plataformas cloud, permitiendo a la organización enfocarse en su core de negocio.
Continuidad, Respaldo y Recuperación en Cloud
Diseñamos e implementamos capacidades de Analítica de Datos y Business Intelligence.
Optimización de Costos y Gobierno Cloud
Gestionamos y optimizamos el consumo de servicios cloud.
Gestión Integral de Proyectos de Tecnología
Dirigimos y controlamos proyectos tecnológicos de extremo a extremo con metodologías ágiles.
PMO y Gobierno de Proyectos
Diseñamos e implementamos oficinas de proyectos (PMO) y modelos de gobierno de proyectos tecnológicos
Gestión de Programas y Portafolio de Proyectos
Aplicamos prácticas de gestión de portafolio PMI y enfoques ágiles escalados.
Gestión de Requerimientos y Alcances
Realizamos el levantamiento, análisis y control de requerimientos funcionales y técnicos.
Gestión de Riesgos, Costos y Cronogramas.
Identificamos, analizamos y gestionamos riesgos, costos y cronogramas.
Gestión y Coordinación de Proveedores Tecnológicos
Coordinamos y supervisamos proveedores tecnológicos, contratos y entregables.