PMO y Gobierno de Proyectos
Diseñamos e implementamos Oficinas de Proyectos (PMO) y modelos de gobierno de proyectos tecnológicos, alineados a PMI / PMBOK y marcos híbridos. Definimos metodologías, procesos, roles, métricas y mecanismos de control que estandarizan y fortalecen la gestión de proyectos en la organización.
Nuestros casos de éxito
Optimización de Infraestructura de Almacenamiento Empresarial en una Compañía de Seguros Líder en el Perú
Gestión de Centro de Servicios y Administración de Infraestructura para Corporaciones Multisector
Gobierno de Datos
Diseñamos e implementamos marcos de Gobierno de Datos que cumplimentan la regulación.
Calidad de Datos
Incorporamos métricas, reglas perfilamiento y monitoreo continuo.
Administración de Bases de Datos
Administración especializada de bases de datos de alto rendimiento y continuidad operativa.
Arquitectura y Gestión de Datos
Diseñamos arquitecturas que soportan escalabilidad, interoperatividad y gobierno efectivo de datos.
Analítica de Datos
Diseñamos e implementamos capacidades de Analítica de Datos y Business Intelligence.
Estrategia y Adopción de Cloud
Evaluamos cargas de trabajo, riesgos y beneficios y diseñamos el modelo más adecuado para su operación.
Migración a la Nube
Planificamos y ejecutamos la migración de infraestructuras, aplicaciones y datos.
Arquitectura Cloud
Diseñamos arquitecturas Cloud seguras, escalables y resilientes.
Servicios Gestionados en la Nube
Brindamos operación y soporte continuo de plataformas cloud, permitiendo a la organización enfocarse en su core de negocio.
Continuidad, Respaldo y Recuperación en Cloud
Diseñamos e implementamos capacidades de Analítica de Datos y Business Intelligence.
Optimización de Costos y Gobierno Cloud
Gestionamos y optimizamos el consumo de servicios cloud.
Gestión Integral de Proyectos de Tecnología
Dirigimos y controlamos proyectos tecnológicos de extremo a extremo con metodologías ágiles.
PMO y Gobierno de Proyectos
Diseñamos e implementamos oficinas de proyectos (PMO) y modelos de gobierno de proyectos tecnológicos
Gestión de Programas y Portafolio de Proyectos
Aplicamos prácticas de gestión de portafolio PMI y enfoques ágiles escalados.
Gestión de Requerimientos y Alcances
Realizamos el levantamiento, análisis y control de requerimientos funcionales y técnicos.
Gestión de Riesgos, Costos y Cronogramas.
Identificamos, analizamos y gestionamos riesgos, costos y cronogramas.
Gestión y Coordinación de Proveedores Tecnológicos
Coordinamos y supervisamos proveedores tecnológicos, contratos y entregables.